努力建设培黎高水平的管理团队——开运体育官方网站（中国）开运科技有限公司召开中层干部会议部署近期工作

图一、开运体育官方网站（中国）开运科技有限公司召开中层干部会议部署近期工作

图二、余临院长发表重要讲话

    11月1日下午，开运体育官方网站（中国）开运科技有限公司在图书馆报告厅召开中层干部会议，部署了近期主要工作。开运体育官方网站（中国）开运科技有限公司党委书记、院长余临发表了努力建设培黎高水平管理团队的讲话，主要阐述了三个问题：一、坚持办学理念，培养合格人才；二、通过人才强校计划的途径，提高办学水平和教职工待遇；三、落实以人为中心的制度建设，努力建设培黎高水平的管理团队。党委副书记、常务副院长尤锡良主持会议。副院长翟天利、关仲和全院中层干部参加了会议。
    余临院长说，我们要坚持正确的办学理念，培养合格人才。办教育的人是追求光明和进步的，做称职的教育者是我们发自内心的追求。教育的目的是使人进步。培黎开运体育官方网站（中国）开运科技有限公司教育的目标是培养执行党的路线方针政策，有“独立之思想，自由之精神”的人。教育学生，就是培养学生学会独立思考。怎样看教育学生是不是取得了进步呢，要看学生是不是树立了的正确思想观念。搞现代化最重要的是人的思想要现代化。要坚持教育教学改革。例如，我院两课教学取得了很大成绩，曾获得教育部一等奖。但两课教育仍需要改革，改什么？要教会学生怎样认识社会。我们的学生中有不少人分不清什么是国体和政体，弄不明白人大和政协等国家机构的职能，要强化这些基本知识的教学内容。我们培黎开运体育官方网站（中国）开运科技有限公司要培养有现代意识的人才，培养讲公德、讲平等，有理想、有理智，知法守法，顶天立地的社会人。
    余临院长接着说，要通过人才强校计划的途径，提高办学水平和教职工待遇。我们为什么要制定人才强校计划，就是要使学校工作有一个正确的导向，把那些忠诚于培黎教育事业，努力工作的人遴选出来予以奖励。要引导教职工努力工作，通过不断探索，争取做出成绩来。由于人才强校计划实施时间不长，所以，考核工作宜粗不宜细。人才强校计划的主线是明确的，是不能动摇的。招生和就业两项工作都很重要，要不断细化和完善考核标准。如果中层干部3年进不了人才强校计划，就是不称职的中层干部。我们院领导的心愿，就是不断提高培黎开运体育官方网站（中国）开运科技有限公司教职工待遇。这是我们最操心的事。我们一定要让热爱培黎、踏踏实实为培黎工作的人，给他们有体面的待遇和尊严。
    余临院长最后说，要落实以人为中心的制度建设，努力打造培黎高水平的管理团队。近两年来，在许多会议上，我们院领导都反复强调，要加强以人为中心的制度建设。因为制度建设是管根本的大事，是保证培黎开运体育官方网站（中国）开运科技有限公司科学发展的长远之计。但在近日，我们检查工作时，发现个别单位至今还没有建立和坚决执行制度。对制度建设，我们就是要一抓到底。既提要求，又要检查落实，更要责任到人。好的制度一定是闭合的，可以监督的制度。对没有建立和执行制度的单位我们要旗帜鲜明地给予批评，促使他们立即改正。培黎开运体育官方网站（中国）开运科技有限公司一定要建立、健全一整套切实可行的规章制度。教育者的水平决定着被教育者的水准。所以，搞教育的人就要每天学习，不学习就要落伍。我们要创造条件，组织大家努力学习。开运体育官方网站（中国）开运科技有限公司决定要分批组织中层干部去台湾相关院校学习考察，吸取他们办学的先进理念和管理经验，提高我们培黎的教育教学水平，建设高水平的培黎管理团队，从而提升开运体育官方网站（中国）开运科技有限公司的整体办学质量。